Mobiliser vos collaborateurs pour réduire votre empreinte carbone et bâtir un avenir résilient
Les entreprises se trouvent désormais en première ligne des enjeux environnementaux mondiaux, avec un rôle déterminant concernant la maîtrise de leurs émissions de gaz à effet de serre (GES) et la transition vers une économie bas carbone. En sensibilisant et formant leurs collaborateurs aux problématiques environnementales, elles créent un levier stratégique majeur. Une équipe informée contribue activement à réduire l’empreinte carbone de l’entreprise et maximise son impact positif sur l’environnement.
Pour construire une véritable culture de la transition environnementale, de nombreux outils, méthodes et ateliers permettent aux entreprises d’engager leurs équipes. En intégrant des objectifs environnementaux au cœur de leur mission, les organisations bâtissent une dynamique collective orientée vers le développement durable.
Comment sensibiliser ses collaborateurs aux enjeux climatiques pour faire de la transformation environnementale un pilier du développement durable de l’entreprise ?
1.1. La transition environnementale au coeur des préoccupations des collaborateurs
1.2. L’adhésion de la direction : un levier essentiel
1.3. Les méthodes participatives pour une prise de conscience environnementale
2. Allez plus loin avec GCI – Un accompagnement sur-mesure pour une décarbonation efficace2.1. Les modules d’accompagnement
2.2.La formation à la sensibilisation aux enjeux du changement environnemental
Sensibilisation et formation : un pilier essentiel pour initier un changement vers des pratiques durables
💚 La transition environnementale au cœur des préoccupations des collaborateurs
Pour les entreprises, la sensibilisation aux enjeux climatiques représente le premier levier de transformation. Une équipe informée participe activement à atteindre les objectifs environnementaux afin de réduire leurs émissions de GES et leur gestion de l’empreinte carbone.
Selon une étude de l’Institut CSA pour LinkedIn et l’ADEME, 71 % des salariés affirment agir en faveur de la transition environnementale au sein de leur entreprise, témoignant d’un intérêt croissant pour les initiatives vertes.
Cette implication des collaborateurs est essentielle pour consolider la culture de responsabilité sociale (RSE) de l’organisation. Plus d’un salarié sur deux souhaite être davantage informé sur les enjeux climatiques de son entreprise, motivés par le désir de contribuer à des projets de durabilité comme la réalisation de bilans carbone et la mise en œuvre de mesures concrètes pour réduire l’impact environnemental de son entreprise.
Solliciter le point de vue de vos collaborateurs peut s’avérer bénéfique, d’autant plus que leur participation à la mise en place d’une stratégie climatique leur permettra de contribuer à mettre en avant les valeurs de l’entreprise. Dès lors, la mise en place d’une communication interne par la direction de l’entreprise est envisageable.
🤝L’adhésion de la direction : un levier essentiel
L’engagement de la direction est crucial pour garantir le succès des initiatives de sensibilisation. Mettre en place une gouvernance du développement durable, appuyée par des leaders impliqués, renforce cette transition, notamment lorsque le bilan des GES et la maîtrise de l’impact carbone sont des priorités.
Une étude de Deloitte montre que les programmes de durabilité sont des leviers clés de fidélisation et d’engagement pour les entreprises de vente au détail. En effet, 72% des employés dans des entreprises durables envisagent rarement de changer d’emploi, contre seulement 40 % dans des entreprises en retard sur ce sujet. De plus, 85% des employés de ces entreprises leaders trouvent un véritable accomplissement dans leur travail, une valeur clé dans un contexte de forte concurrence pour les talents.
En plus de répondre aux nouvelles réglementations, comme la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), cette sensibilisation aide les entreprises à comprendre les coûts liés aux risques environnementaux et à renforcer leur résilience dans un marché exigeant sur les questions de durabilité.
🙋♀️ Les méthodes participatives pour une prise de conscience environnementale
Les entreprises disposent aujourd’hui de méthodes et d’outils interactifs pour sensibiliser les collaborateurs aux objectifs de décarbonation et au bilan carbone. Ces méthodes rendent ces enjeux concrets et compréhensibles, influençant positivement les comportements quotidiens.
📄 Canal de communication interne (newsletters sur les enjeux environnementaux, tableau d’affichage dédié aux initiatives environnementales de l’entreprise)
- Les entreprises peuvent envoyer des newsletters régulières pour informer sur les mises à jour et les avancées des initiatives environnementales, ainsi que pour offrir des conseils visant à réduire davantage leurs émissions de GES.
- De plus, un tableau d’affichage dans les espaces communs, affichant des résultats concrets et des objectifs à atteindre, permet de renforcer la visibilité de ces pratiques et d’encourager l’engagement collectif pour un impact écologique durable.
♻️ Consommation responsable et engagée
- Mobilité durable
Encourager l’utilisation des transports en commun, du vélo, du covoiturage ou de véhicules électriques contribue à réduire l’empreinte carbone liée aux déplacements quotidiens. - Campagnes internes
Sensibiliser via des campagnes pour optimiserla consommation d’énergie(éteindre lumières, débrancher les équipements inutilisés) et gérer durablement les déchets (recyclage, réduction des plastiques).Ces actions quotidiennes encouragent les collaborateurs à intégrer des pratiques écoresponsables. - Engagement collectif
→ Ces gestes favorisent une culture de responsabilité environnementale, renforçant l’impact écologique et l’engagement des équipes.
→ Promouvoir une gestion plus durable des déchets et une consommation énergétique raisonnée au sein des équipes est essentiel pour atteindre les objectifs environnementaux de l’entreprise.
En favorisant ces pratiques simples mais efficaces, l’entreprise permet aux collaborateurs de prendre conscience de leur empreinte environnementale et d’adopter des comportements écoresponsables au quotidien. Cette dynamique collective contribue à la réduction de l’impact écologique tout en renforçant l’engagement des équipes vers un objectif de durabilité partagé.
💡 Séances de brainstorming collaboratif
Mettre en place des ateliers où les collaborateurs peuvent proposer des idées pour améliorer la durabilité au sein de l’entreprise, que ce soit dans la gestion des déchets, la réduction de la consommation d’énergie ou encore la promotion d’une mobilité plus verte.
🍃Journées thématiques environnementales
Dédier certaines journées à des thèmes spécifiques, comme “la journée zéro déchet”, “la semaine de la mobilité durable” ou encore “la journée des économies d’énergie”. Cela permet de sensibiliser les salariés à l’impact de leurs actions sur l’environnement au quotidien et de promouvoir une réduction collective des émissions de gaz à effet de serre.
♾️ Formation sur les pratiques durables
Engagez vos collaborateurs aux enjeux environnementaux grâce à des ateliers interactifs tels que La Fresque du Climat, tout en proposant des formations ciblées sur les pratiques durables.
Allez plus loin avec GCI – Un accompagnement sur-mesure pour une décarbonation efficace
Consciente de l’importance de sensibiliser d’abord les salariés aux enjeux environnementaux, Global Climate Initiatives (GCI) propose des formations et un accompagnement sur mesure pour aider les entreprises à intégrer la durabilité au cœur de leur stratégie.
GCI propose des formations et outils sur-mesure pour aider chaque organisation à suivre l’évolution de ses émissions de gaz à effet de serre, établir un bilan carbone solide et élaborer des actions afin de réduire leur empreinte carbone.
L’objectif est d’accompagner les entreprises dans leur transition écologique, tout en améliorant leur compétitivité sur le long terme.
Les outils disponibles sur la plateforme GCI permettent aux entreprises de structurer une démarche de développement durable, en tenant compte des spécificités sectorielles et des objectifs environnementaux. En adoptant une approche rigoureuse, les entreprises peuvent mieux répondre aux exigences réglementaires tout en renforçant leur engagement écologique.
Pour accompagner les entreprises dans cette transition, les ingénieurs carbone de GCI, experts de la méthode Bilan Carbone® (niveau 2, ABC) et de méthodologies telles que “Act Pas à Pas” de l’ADEME, mettent leur savoir-faire au service de chaque organisation, afin de les guider pas à pas vers une durabilité concrète et adaptée.
➡️ Les modules d’accompagnement
🍃 Bilan GES : Un accompagnement complet pour réaliser le bilan GES, incluant le cadrage du projet, la collecte des données et la réalisation du bilan, permettant à l’entreprise de prendre conscience de ses impacts environnementaux et d’agir concrètement sur la réduction de ses émissions.
📊 Plan d’action : Un appui pour interpréter les résultats du bilan, co-construire un plan d’actions, et orienter l’entreprise vers un modèle plus durable.
📦 PCF et ACV : Une aide à la réalisation des Product Carbon Footprints (PCF) et des analyses de cycle de vie (ACV) mono-critère carbone, avec une approche méthodologique rigoureuse, adaptée et auditable.
🧑🏭 Enrôlement des fournisseurs : Un support pour l’enrôlement des fournisseurs via Supplier’Connect® dans le cadre d’une stratégie forte de réduction de ses émissions de gaz à effet de serre.
➡️ La formation à la sensibilisation aux enjeux énergétiques et climatiques
Cette formation, composée de plusieurs modules, permet d’intégrer des pratiques durables dans la culture d’entreprise tout en formant les collaborateurs sur les effets du changement climatique et les stratégies de développement durable à adopter.
- Module 1 – Fondamentaux climat et énergie
- Module 2 – Approche méthodologique du bilan GES
- Module 3 – Préparer son Bilan GES avec GCI
- Module 4 – Réaliser son bilan GES et réduire ses émissions de GES.