De la théorie à la pratique : mettre en œuvre une politique d’achats responsables

Une politique d’achats responsables réussie commence par une compréhension approfondie de ses fondamentaux.

🎓 Définition et avantages économiques, environnementaux et sociaux

La norme ISO 20400 définit de manière précise l’achat responsable comme étant celui dont les impacts environnementaux, sociaux et économiques sont orientés de manière positive tout au long du cycle de vie du produit, cherchant à minimiser au maximum les impacts négatifs.

Selon l’Afnor, il s’agit de l’acquisition de biens ou de services auprès d’un fournisseur ou prestataire soigneusement sélectionné pour réduire les impacts environnementaux et sociétaux, tout en promouvant les bonnes pratiques en termes d’éthique et de droits humains.

Un achat responsable repose sur la prise en compte de trois types de critères, qui peuvent également se transformer en atouts :

🌿 Environnemental : l’impact carbone d’un achat (matières premières nécessaires, énergie consommée lors de la production et utilisation, mise en déchet).

✅ Mesurer l’impact carbone d’un achat permet de contribuer à la réduction des émissions de GES, à la préservation des ressources naturelles et à la limitation des déchets, participant ainsi activement à la lutte contre le changement climatique.

🙍 Social : le respect des droits humains et du travail, la protection des consommateurs, le respect des droits des communautés et le traitement éthique des animaux.

✅ Ces pratiques renforcent la réputation de l’entreprise en tant qu’acteur socialement responsable, attirant talents et clients partageant ces valeurs.

💶 Économique : l’équité du commerce et le rapport qualité-prix du produit.

✅ La réduction des coûts opérationnels à long terme, la fidélisation des clients sensibles aux enjeux sociaux et environnementaux, ainsi que l’accès à de nouveaux marchés émergents sont autant d’opportunités que peut offrir une approche responsable des achats.

Selon l’ADEME, l’implémentation d’une politique d’achats responsables se présente comme un projet fédérateur, un vecteur d’innovations, et une source de création de valeur.

Les avantages pour les entreprises sont nombreux, notamment :

• Meilleure maîtrise des coûts et des risques.
• Approvisionnement plus durable et sécurisé.
• Avantage concurrentiel renforcé.
• Image améliorée auprès des partenaires et des clients.
• Conformité aux réglementations en vigueur.

⚖️ Cadre réglementaire et normatif

Depuis le 1er juillet 2022, les entreprises soumises à la DPEF (Déclaration de Performance Extra-Financière) doivent obligatoirement prendre en compte le Scope 3, qui inclut toutes les émissions indirectes liées à leurs activités. Cette obligation, accompagnée d’un plan de transition, vise à détailler les actions de réduction des émissions de GES et à anticiper les mesures futures.

La norme ISO 14064-1:2018 renforce cette obligation en exigeant la prise en compte de toutes les émissions directes et indirectes significatives lors des bilans GES. Les émissions liées aux achats, représentant 50 à 90% du Scope 3, doivent être précisément comptabilisées pour élaborer un plan d’actions efficace auprès des fournisseurs.

Ces nouvelles obligations offrent des opportunités pour renforcer la chaîne d’approvisionnement en sélectionnant des fournisseurs capables de réduire leurs émissions de GES, assurant ainsi la compétitivité carbone tant des fournisseurs que de leurs clients.

En parallèle, depuis le décret n°2022-982 du 1er juillet 2022, les entreprises doivent aller au-delà de la simple comptabilisation de leurs émissions. Elles doivent également élaborer un plan d’action visant à réduire ces émissions. Ce plan de transition, annexé au bilan, doit détailler les actions passées et à venir, tant pour les émissions directes qu’indirectes.

La dynamique internationale, telle que l’initiative Science Based Targets (iSBT), encourage les entreprises à adopter des objectifs de réduction des émissions alignés sur les recommandations scientifiques pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris. Intégrant le Scope 3, ces objectifs incitent les entreprises à réduire significativement les émissions, englobant également celles de leurs fournisseurs, prestataires et sous-traitants.

Ces étapes clés visent à intégrer les principes de durabilité dans la chaîne d’approvisionnement, garantissant ainsi des pratiques responsables tout au long du cycle de vie des produits et services.

📊 Mesurer ses émissions de GES

La première étape pour une politique d’achats responsables consiste à mesurer de manière précise et exhaustive les émissions de GES liées aux activités de l’entreprise.

Cette évaluation permettra à l’entreprise d’identifier les sources majeures d’émissions, en mettant particulièrement l’accent sur les achats. Une compréhension approfondie des émissions de GES permettra ensuite de définir des objectifs de réduction concrets et de guider les actions futures.

🤝 Impliquer ses fournisseurs

La clé pour réduire significativement les émissions de GES d’une entreprise réside principalement dans ses achats, représentant jusqu’à 90% du potentiel de réduction. Afin d’atteindre cet objectif, il devient impératif de sélectionner des produits et services avec les plus faibles facteurs d’émission, instaurant ainsi une véritable discrimination carbone positive®.

L’efficacité d’une politique d’achats responsables dépend étroitement de l’engagement actif des fournisseurs. Leur implication est essentielle pour créer une chaîne d’approvisionnement durable. Sensibiliser les fournisseurs à l’importance de réduire leur propre empreinte carbone et les encourager à adopter des pratiques durables sont des éléments clés de cette démarche.

En favorisant la collaboration avec l’écosystème de l’entreprise, il est possible de construire ensemble une vision commune de responsabilité environnementale et sociale, contribuant ainsi de manière significative à la transition vers des pratiques d’achats plus durables.

🔎 Mettre en place des outils de suivi et reporting

La troisième étape consiste à évaluer l’impact global de la politique d’achat responsable mise en place. Les entreprises doivent évaluer la performance de leurs initiatives en utilisant des indicateurs clés de performance pertinents, liés à la durabilité, à l’éthique et à l’efficacité opérationnelle de la chaîne d’approvisionnement.

Une évaluation approfondie garantit également la conformité aux normes réglementaires et aux attentes croissantes des parties prenantes.
En exemple, quelques indicateurs clés :

• 📍 Le pourcentage de réduction des émissions de GES liées à la chaîne d’approvisionnement.
• 📍 La quantité totale d’émissions de GES évitée grâce à des choix d’achat responsables.
• 📍 La part des achats totaux effectués conformément aux critères de durabilité et son évolution.
• 📍 L’évaluation de l’amélioration des conditions de travail dans la chaîne d’approvisionnement.
• 📍 Le taux de conformité aux normes sociales et aux droits humains.
• 📍 La réduction des risques liés à la chaîne d’approvisionnement grâce à des choix durables.
• 📍 Le temps de réponse aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
• 📍 La réduction des coûts liés aux déchets et aux émissions de GES.
• 📍 Les économies réalisées grâce à des pratiques d’achat responsables.
• 📍 Le pourcentage des dépenses d’achat consacrées à des produits ou services innovants et durables.
• 📍 La part de vos fournisseurs inscrits dans une démarche RSE
• 📍 L’évaluation de la satisfaction des fournisseurs vis-à-vis des pratiques d’achat responsables.
• 📍 La reconnaissance ou certifications pour des pratiques d’achat responsables.

🌍 La plateforme Global Climate Initiatives partagés par les Directions Achats, Financières, Développement Durable et RSE

La plateforme GCI offre à l’entreprise des services complets pour la réalisation en toute autonomie de son Bilan d’émissions de GES, et de calcul de ses propres facteurs d’émission composites, ou par unité d’œuvre, mettant ainsi en valeur sa compétitivité carbone©.

En complément, les directions achats, financières, Développement Durable et RSE y partagent des outils conviviaux et complets permettant :

🚀 L’examen des données volumétriques du Bilan GES, pour détecter les sources d’émissions les plus pertinentes. On sélectionne ainsi les fournisseurs pour lesquels il faut concentrer ses efforts pour améliorer la qualité des données primaires à collecter, et entraîner ainsi la réduction de ses propres émissions.

🚀 D’un support opérationnel de plusieurs experts GCI – qui disposent également d’une véritable expertise achat – pour accompagner les fournisseurs à s’engager dans la démarche de décarbonation de leur activité.

🚀 D’inciter et suivre l’engagement des fournisseurs au calcul de leurs propres facteurs d’émission.

• Service de « propagation » : diffusion automatique de la demande des facteurs d’émission de GES auprès des fournisseurs, leur indiquant l’accès gratuit pour les calculer en ligne, de façon simple, didactique, transparente et auditable, et donc opposables aux tiers.
• Outil d’analyse du poids « carbone » des offres, permettant de privilégier les fournisseurs qui présenteront le meilleur « poids » carbone associé à leurs fournitures ou services

Cette création d’un cercle vertueux entre une organisation et ses fournisseurs permet de définir des trajectoires de réduction communes, profitables pour toutes les parties.

Grâce à ce pilotage collaboratif des performances environnementales de ses fournisseurs, le concept d’Achats Durables devient réel et concret.

Le niveau d’importance de la pondération donnée à ce critère « poids carbone », en regard du prix, permettra de réduire en proportion son propre impact sur l’environnement.

Pour aller plus loin, voir les normes & mesure émissions de GES.

💪 Webinaire Décarbonation des achats

Découvrez les conseils pratiques de Philippe Mangeard dans cet extrait du webinaire organisé par la CCI Grand Est le 19 octobre 2023. Plongez-vous dans des solutions concrètes pour intégrer efficacement la décarbonation de vos achats dans votre stratégie d’entreprise, contribuant ainsi à une politique d’achat responsable.