Structurer la DPEF pour répondre aux enjeux environnementaux des activités à forte intensité carbone
Sous l’effet du renforcement des exigences européennes et de la montée des attentes en matière de responsabilité, la Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF) prend une place croissante dans la communication des entreprises. Elle s’inscrit désormais au cœur de la communication RSE, avec des attentes plus fortes sur la cohérence, la preuve et la traçabilité des informations publiées. Pour les organisations exposées à des impacts environnementaux significatifs, elle n’est plus seulement un document réglementaire : elle devient un cadre de référence pour rendre compte de la façon dont l’entreprise se structure et progresse.
Dans ce contexte, l’objectif n’est pas de “remplir” une DPEF, mais de la construire de manière claire, cohérente et démontrable, en s’appuyant sur des éléments factuels, des priorités bien définies et des méthodes de consolidation robustes. Cette exigence de clarté et de démonstration répond aussi à un enjeu de communication responsable : dire ce que l’on fait, et pouvoir le prouver.
Cet article propose une lecture opérationnelle : d’abord comment structurer la DPEF de façon efficace, puis comment Decarbo’Solution® peut outiller cette démarche grâce à ses modules dédiés.
Sommaire
La DPEF face aux enjeux carbone et financiers des entreprises à forte intensité carbone
Un cadre réglementaire européen structurant pour les entreprises
Issue d’une directive européenne, la Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF) s’inscrit dans un dispositif visant à renforcer la transparence des entreprises et des sociétés sur leur performance globale. Elle concerne principalement les entreprises cotées et certaines entités non cotées dépassant des seuils précis en millions d’euros, notamment en matière de chiffre d’affaires, de total de bilan ou d’effectif.
Cette déclaration impose la publication d’informations extra-financières permettant d’évaluer les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, en complément du reporting financier traditionnel. Elle s’inscrit dans la continuité de la NFRD, avant de basculer vers un cadre renforcé avec la CSRD.
Au-delà de la conformité réglementaire, ce cadre répond aux attentes croissantes des investisseurs, des partenaires financiers et des parties prenantes, qui cherchent à mieux comprendre la responsabilité des entreprises face aux risques climatiques et financiers. La montée en exigence s’appuie notamment sur les ESRS, qui précisent la structure et le niveau de détail attendus pour le reporting de durabilité
Le carbone au cœur des enjeux environnementaux et financiers
Pour les entreprises exposées à une forte empreinte carbone, la DPEF accorde une place centrale aux émissions et à leur impact environnemental. L’élaboration d’un rapport carbone fiable permet d’objectiver les sources d’émissions, qu’elles soient liées aux flux de matière, aux achats ou aux processus internes.
Ces éléments constituent un levier majeur d’analyse des risques liés au climat, tant sur le plan environnemental que financier. La hausse du coût et de la fiscalité du carbone, l’évolution des normes et les attentes du marché peuvent avoir des conséquences directes sur la performance financière et la capacité de l’entreprise à maintenir sa compétitivité.
La qualité des données collectées et leur vérification sont donc essentielles pour garantir la crédibilité des informations publiées et sécuriser les décisions de gestion et d’investissement.
DPEF, performance et gouvernance : un outil de pilotage stratégique
La DPEF ne se limite pas à une obligation déclarative. Elle constitue un véritable outil de pilotage reliant performance financière, critères ESG, RSE et stratégie de durabilité. En structurant les pratiques de reporting, les entreprises peuvent mieux aligner leurs objectifs économiques, environnementaux et climatiques.
Cette approche favorise une gouvernance plus robuste, fondée sur des critères mesurables et des indicateurs partagés, renforçant la confiance des investisseurs et des parties prenantes. Elle permet également de formaliser les engagements pris en matière de transition, d’anticiper les évolutions réglementaires et de structurer une stratégie climat cohérente et durable.
Ainsi, la DPEF devient un levier essentiel pour intégrer la durabilité au cœur de la prise de décision et inscrire la performance dans une logique de long terme.
Structurer une DPEF fiable à partir des données et du reporting extra-financier
Identifier les priorités à analyser dans la déclaration
La structuration d’une DPEF efficace repose avant tout sur une analyse précise des thématiques significatives pour l’entreprise. Cette étape permet de hiérarchiser les sujets à traiter dans la déclaration, en lien avec les obligations réglementaires et les attentes des parties prenantes internes et externes.
Il s’agit notamment d’identifier les risques financiers, environnementaux et sociaux susceptibles d’affecter la trajectoire de l’entreprise, ainsi que les leviers d’action associés. Cette approche méthodique contribue à renforcer la cohérence du reporting et à garantir la pertinence des informations publiées dans le cadre de la DPEF. Cette hiérarchisation peut être formalisée via une Matrice de Matérialité, afin d’aligner les enjeux clés, les attentes des parties prenantes et les priorités de reporting.
Collecter, structurer et fiabiliser les données extra-financières
La qualité d’une DPEF dépend directement de la fiabilité des données mobilisées. La collecte doit s’appuyer sur des processus clairs, documentés et homogènes, couvrant l’ensemble du périmètre organisationnel et fonctionnel de l’entreprise, notamment les flux liés aux achats et aux chaînes de valeur.
Les émissions font partie des indicateurs clés à documenter, au même titre que les éléments relatifs aux pratiques RSE, aux critères ESG et aux impacts environnementaux. La structuration des données facilite leur exploitation dans le reporting financier et extra-financier, tout en assurant leur cohérence d’une année sur l’autre.
Lorsque l’entreprise en dispose, la BDESE peut constituer un point d’appui utile pour consolider certaines informations sociales et environnementales, à condition d’en assurer la cohérence, la fiabilité et la traçabilité.
Une attention particulière doit être portée à la vérification des informations collectées, afin de garantir leur exactitude et leur traçabilité. Cette rigueur est essentielle pour sécuriser la publication et renforcer la crédibilité de la démarche.
Aligner reporting extra-financier et pilotage stratégique
Au-delà de la conformité, la DPEF constitue un outil structurant pour la gestion des risques et l’orientation stratégique de l’entreprise. En croisant les données environnementales, sociales et financières, le reporting permet d’éclairer la prise de décision et d’ajuster les objectifs définis par la direction.
Cette approche favorise une meilleure intégration des pratiques responsables dans les processus internes et renforce la capacité de l’entreprise à anticiper les évolutions réglementaires et économiques. Elle contribue également à améliorer la lisibilité des informations communiquées aux parties prenantes, en apportant une vision claire et structurée des engagements et des résultats obtenus.
Ainsi conçue, la DPEF devient un support de pilotage à part entière, fondé sur des données fiables, une analyse rigoureuse et une logique d’amélioration continue.
Tout d’abord, l’utilisation de GCI a permis une réduction significative de l’incertitude du Bilan GES , notamment du scope 3, en passant d’une incertitude de 50% à 5%. Le groupe dispose donc de données précises à 95%.
Grâce aux données des fournisseurs récoltées et interprétées par l’outil GCI, des analyses poussées ont été réalisées en interne sur l’impact de 35000 produits, en réunissant les fournisseurs en 170 familles. Cela représente +80% des achats en masse et en euros.
Decarbo’Solution® : des solutions opérationnelles pour structurer la DPEF
Un socle méthodologique pour sécuriser la déclaration
Decarbo’Solution® repose sur un socle méthodologique éprouvé, destiné à accompagner les entreprises dans la structuration de leur déclaration extra-financière. Cette approche s’appuie sur une expertise reconnue dans la fiabilisation des données, leur cohérence et leur comparabilité, en cohérence avec les exigences réglementaires actuelles et à venir.
Ce socle commun permet notamment d’assurer la qualité des analyses réalisées, de renforcer la traçabilité des éléments pris en compte et de sécuriser les démarches de vérification. Il constitue une base solide pour structurer la DPEF de manière rigoureuse et homogène, quel que soit le niveau de maturité initial de l’entreprise.
Des modules adaptés aux leviers clés de la DPEF
Decarbo’Solution® s’appuie sur plusieurs modules complémentaires, activables selon les priorités identifiées dans la déclaration.
- Decarbo’Supply® permet d’impliquer les fournisseurs dans la démarche, en facilitant la collecte et la structuration des données issues de la chaîne d’achats. Ce module favorise une meilleure visibilité sur les contributions indirectes et renforce la cohérence globale de la déclaration.
- Decarbo’Commit® propose une évaluation structurée et comparable du niveau de maturité des fournisseurs ou participations. En s’appuyant sur des critères standardisés, il permet d’objectiver les démarches engagées et d’éliminer les zones d’incertitude au sein du périmètre analysé.
- Decarbo’Transport® se concentre sur les flux de transport et logistiques en apportant un niveau de précision élevé dans les calculs et en accompagnant la mise en œuvre de plans d’optimisation opérationnels, notamment en lien avec les mécanismes réglementaires existants.
Piloter les trajectoires et structurer les choix stratégiques
Pour aller au-delà de la structuration initiale de la DPEF, Decarbo’Solution® propose également des outils dédiés au pilotage et à la projection.
- Decarbo’Tender® intègre des critères environnementaux directement dans les appels d’offres, permettant une comparaison objective des fournisseurs et une meilleure prise en compte de ces dimensions dans les décisions d’entreprise.
- Decarbo’Target® permet de construire des trajectoires chiffrées, de simuler différents scénarios et de suivre l’avancement des objectifs définis, en s’appuyant sur les données consolidées, notamment celles liées aux achats.
- Decarbo’Asset® offre une vision consolidée et dynamique à l’échelle d’un groupe, d’un portefeuille ou de filiales. Ce module permet de suivre l’évolution des indicateurs dans le temps et de comparer les résultats obtenus aux trajectoires définies, facilitant ainsi le pilotage global.
Une DPEF structurée au service de la stratégie d’entreprise
En combinant ces différentes solutions, Decarbo’Solution® permet de structurer la DPEF comme un véritable outil d’aide à la décision. La déclaration devient alors un support central pour aligner les pratiques, piloter les objectifs et renforcer l’engagement des parties prenantes, tout en sécurisant les obligations réglementaires.
Cette approche intégrée contribue à inscrire la responsabilité environnementale et sociale dans une logique structurée, mesurable et pérenne, en cohérence avec les attentes du cadre réglementaire européen.
La Déclaration de Performance Extra-Financière constitue aujourd’hui un cadre structurant pour les entreprises soumises à des exigences réglementaires renforcées. Lorsqu’elle est abordée de manière méthodique, elle permet de dépasser une logique purement déclarative pour devenir un outil structuré d’analyse, de pilotage et d’alignement stratégique.
Dans les secteurs à forte exposition environnementale, la fiabilité des données, la rigueur de leur vérification et la cohérence des pratiques mises en œuvre sont déterminantes. Elles conditionnent la capacité de l’entreprise à maîtriser ses risques financiers, à fixer des objectifs crédibles et à renforcer son engagement auprès de l’ensemble des parties prenantes.
En s’appuyant sur une approche modulaire et opérationnelle, Decarbo’Solution® permet de structurer la DPEF de façon progressive, cohérente et adaptée aux réalités du terrain. Les solutions proposées accompagnent les entreprises dans la gestion de leurs obligations, tout en facilitant l’intégration de critères environnementaux et sociaux au cœur de la stratégie et des processus de décision.