Pourquoi votre association devrait s’intéresser au bilan carbone : un guide pour réduire votre impact carbone

Les organismes, qu’ils soient petits ou grands, génèrent également des rejets de gaz à effet de serre. À une échelle plus petite que celle des industries ou des multinationales, elles consomment des ressources et de l’énergie, organisent des événements.

 

Chaque utilisation d’énergie pour les bureaux, chaque déplacement de bénévole ou de membre du personnel, ainsi que les achats de biens et services, tous ces postes contribuent aux émissions.

 

Prenons l’exemple d’une organisation caritative qui organise des événements régulièrement. Chacun de ces événements nécessite l’usage de locaux, parfois chauffés ou climatisés, des déplacements pour les participants pour les participants et le personnel, et de l’achat de matériel. Tout cela a une conséquence mesurable. Bien que certaines activités soient moins importantes que d’autres, il est tout de même nécessaire de mesurer la conséquence environnementale de chaque activité afin de pouvoir, par la suite, s’adapter et se développer au mieux.

 

Des efforts pour diminuer ce bilan carbone contribuent non seulement à la préservation de l’environnement, mais renforcent également l’image positive de l’association auprès de ses parties prenantes. Cela montre un engagement concret dans la lutte contre le changement climatique.

 

Un exemple concret est l’investissement du Secours Catholique, dans ce plan de lutte contre le changement climatique. Ils soutiennent les communautés les plus impactées tout en intégrant des initiatives pour réduire leur contribution au carbone à travers diverses offres et initiatives locales et internationales.

Le concept de neutralité carbone consiste à atteindre un équilibre entre la quantité de gaz à effet de serre émis et celle qui est compensée ou éliminée. Cet objectif peut sembler ambitieux pour une organisation, mais il est parfaitement réalisable avec une stratégie adéquate face aux enjeux climatiques.   La neutralité carbone ne signifie pas réduire ses émissions à zéro, mais s’assurer que pour chaque tonne de CO2 émise, une mesure est entreprise pour compenser ou réduire une quantité équivalente.   La première étape dans la lutte contre les émissions de GES est la baisse. Avant d’envisager des solutions de compensation, il est crucial d’identifier et de minimiser toutes les sources d’émissions évitables. Une fois que toutes les mesures possibles de réduction ont été mises en œuvre et qu’il ne reste que des émissions incompressibles, il devient alors pertinent de se tourner vers des mécanismes de compensation.   Il est possible d’atteindre cet équilibre en adoptant des solutions telles que l’investissement dans des projets de compensation carbone (ex. reforestation, énergies renouvelables), et en participant à une action locale qui favorise la diminution des rejets de gaz à effet de serre, tout en créant un emploi vert.   De plus, certaines fondations, comme Action Contre la Faim, se sont engagées à compenser leur contribution au carbone en investissant dans des projets communautaires dans les pays qu’elles soutiennent, conformément aux recommandations de l’APCC (Association des Professionnels en Conseil Climat Énergie & Environnement).   En France, les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies, ainsi quel’Accord de Paris, poussent toutes les structures à viser la neutralité carbone d’ici 2050. Cela donne aux organisations une feuille de route claire pour aligner leurs initiatives sur les normes internationales et participer à cet effort collectif.   Pour aller plus loin, la plateforme GCI propose des offres pour intégrer directement la gestion des émissions dans le fonctionnement quotidien des organisations. En optant pour une solution comme GCI, un collectif peut non seulement mesurer et réduire son impact environnemental, mais aussi sélectionner des projets de compensation adaptés à ses objectifs écologiques. Cette approche lui permet ainsi d’améliorer sa réputation en tant qu’acteur clé de la transition écologique, tout en contribuant activement à la neutralité climatique.

Réaliser un bilan de gaz à effet de serre nécessite une approche méthodique et rigoureuse basée sur des standards reconnus. Pour les structures, cela commence par l’identification de toutes les sources de rejets de GES, incluant les énergies consommées dans les locaux, les déplacements des membres ou du personnel, et l’achat de biens ou services.

 

Cette évaluation peut sembler complexe, mais il existe plusieurs solutions et plateformes, comme Global Climate Initiatives (GCI), qui facilitent l’analyse en fournissant des tableaux de bord et rapports automatisés.

 

La méthodologie la plus utilisée est celle proposée par l’Ademe, qui s’appuie sur une approche par scopes. Cette approche permet de classer les résultats par catégorie d’émissions, facilitant ainsi l’analyse des postes les plus émetteurs. Cela ouvre la voie au développement de stratégies spécifiques pour réduire ces postes significatifs.

 

En optant pour une plateforme comme GCI, une fondation peut suivre un parcours simplifié, avec des modules dédiés pour chaque secteur d’activité et des recommandations sur les efforts à mettre en œuvre. L’outil permet de réaliser un bilan annuellement en fonction des besoins et des ressources disponibles permettant ainsi de pouvoir créer une stratégie à long terme et suivre les évolutions des émissions au fil des années.

Les rejets de GES sont classifiés en trois scopes, qui permettent de mieux comprendre et hiérarchiser les différentes sources de rejets :

 

• Scope 1️⃣ : Ce sont les émissions directes, qui proviennent des activités de la structure elles-mêmes, comme l’utilisation de véhicules, le chauffage des bureaux ou des locaux de l’entreprise.

 

• Scope 2️⃣: Il s’agit des rejets indirects liées à l’énergie consommée, telles que l’électricité ou la chaleur utilisée dans les locaux de la structure.

 

• Scope 3️⃣ : Ce périmètre inclut toutes les autres émissions indirectes, notamment celles générées par les achats (fournitures, matériel), les déplacements des bénévoles ou des membres du personnel, ainsi que la gestion des déchets.

 

Les organismes avec beaucoup de bénévoles et/ou qui organisent régulièrement des événements publics peuvent avoir un scope 3 élevé, nécessitant donc des initiatives spécifiques pour réduire cette conséquence sur le climat.

 

Par exemple, une association sportive qui organise des événements internationaux doit tenir compte des déplacements réalisés en avions de ses participants, souvent très coûteuses quand il s’agit d’un rapport environnemental.

 

En identifiant la répartition des émissions des scopes 1, 2 et 3, une collectivité peut facilement prioriser les initiatives à mettre en place et réduire progressivement sa répercutions, renforçant ainsi son image auprès de sa communauté.

 

Pour en savoir plus sur la manière de calculer ces rejets, rendez-vous sur l’outil en ligne de Global Climate Initiatives, qui propose des modules adaptés à chaque type de collectivité.

Pour une structure, réaliser un diagnostic carbone peut représenter un certain coût. Heureusement, des financements existent pour soutenir ces initiatives, permettant aux structures de contribuer à la transition écologique sans trop alourdir leur budget.

 

L’ADEME propose des subventions et des dispositifs d’accompagnement pour les structures qui s’engagent à réduire leurs rejets. Ces aides financières peuvent couvrir une partie des frais liés à l’évaluation et à la mise en œuvre des stratégies de réduction carbone. Certaines collectivités locales et régions offrent également des soutiens financiers aux initiatives qui favorisent l’atténuation du poids carbone, qu’il s’agisse de mesures d’évaluation ou de mesures concrètes.

 

Pour des projets plus ambitieux, des financements européens comme le Fonds Social Européen (FSE) et le programme LIFE soutiennent les initiatives en faveur de l’environnement et du climat. Ces subventions peuvent être mobilisées pour des projets incluant la mise en œuvre d’un diagnostic carbone.

 

Ces soutiens financiers permettent aux structures de se lancer dans une nouvelle initiative de transition écologique sans subir de pression budgétaire excessive, et de s’aligner sur les objectifs environnementaux actuels.

Une fois que votre collectivité a réalisé son bilan carbone, il est essentiel de mettre en place une méthode concrète pour réduire son bilan carbone. Les stratégies peuvent varier selon la taille et le type d’activités, mais voici quelques initiatives communes :

 

• Améliorer l’efficacité énergétique des locaux : Utiliser des ampoules LED, installer des panneaux solaires ou remplacer les systèmes de chauffage par des solutions plus durables comme les pompes à chaleur peuvent réduire les émissions de 60 % à 70 % par rapport à un chauffage au gaz ou au fiou. En France, plusieurs structures ont opté pour des solutions de ce type, notamment pour leurs bureaux.

 

• Réduire les déplacements en optant pour la visioconférence : De nombreuses fondations caritatives réalisent désormais leurs réunions à distance pour limiter leurs déplacements. Une solution simple, mais qui peut réduire considérablement les rejets liés aux transports.

Par exemple, Médecins Sans Frontières (MSF) utilise la visioconférence pour coordonner ses projets à l’échelle mondiale. En organisant des réunions à distance, la structure a pu réduire les besoins en déplacements, en particulier pour les projets internationaux. Ils se sont engagés à réduire leurs rejets d’au moins 50 %  au global par rapport aux niveaux de 2019 d’ici 2030.

 

• Opter pour des modes de transport plus verts : Si vos bénévoles ou employés doivent se déplacer, encouragez-les à privilégier des moyens de transport à faible émission, tels que le train, le covoiturage, ou encore les véhicules électriques.

Certaines structures mettent également en place des incitations pour l’utilisation de véhicules partagés ou proposent des abonnements de transports en commun à tarif réduit pour leurs membres. Cela permet non seulement de réduire les rejets liés aux déplacements, mais également de renforcer les liens entre les membres de la fondation.

 

• Optimiser l’achat et la gestion des fournitures : Les achats d’une collectivité peuvent aussi avoir un scope 3 impactant. En choisissant des fournisseurs locaux ou des objets éco-responsables, vous pouvez réduire cette conséquence.
  Par exemple, certains organismes achètent désormais leurs supports de communication (brochures, flyers) en papier recyclé et auprès de fournisseurs certifiés FSC, qui garantit une gestion responsable des forêts. Cela contribue non seulement à la diminution des rejets de CO2, mais également à la préservation de la biodiversité.

 

Pour aller plus loin, la plateforme GCI propose le service Décarbon’Achats®, qui aide les collectivités et fondations caritatives à sélectionner des fournisseurs et produits en fonction de leur contribution carbone. Cet outil permet de centraliser les données d’achat, de suivre le bilan carbone associée, et de générer une comptabilité précise des émissions liées aux fournitures.

 

En utilisant Décarbon’Achats®, les fondations caritatives peuvent également fixer des objectifs de baisse du poids carbone dans leurs stratégies d’achat. L’outil propose une analyse comparative qui permet de privilégier des options à moindre empreinte environnementale et d’aligner les choix d’achat avec les engagements de transition bas carbone.

 

Ainsi, Décarbon’Achats® constitue un soutien précieux pour chaque décision d’achat, permettant d’optimiser les choix vers une conséquence environnemental plus faible et en conformité avec les objectifs de développement responsable.

Un exemple pertinent est celui de l’organisme WWF qui, pour ses événements, privilégie l’utilisation de matériaux biodégradables et engage des partenaires locaux pour réduire leur gaz à effet de serre dû aux transports.