Achats responsables : intégrer l’empreinte carbone dans la qualification des fournisseurs

Se conformer aux normes tout en répondant aux attentes du marché : un impératif stratégique

⚖️Conformité légale : Introduction de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), du Pacte vert pour l’Europe, et des réglementations internationales

L’introduction de nouvelles réglementations fait de la durabilité un critère essentiel dans chaque décision d’achat des organisations. Des directives telles que la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) exigent des entreprises qu’elles fournissent des rapports de durabilité détaillés, permettant ainsi une transparence sur leurs performances environnementales.

De plus, le Pacte Vert pour l’Europe vise à rendre l’économie de l’UE durable en réduisant les émissions de gaz à effet de serre (GES) et en promouvant des pratiques plus écologiques. Ces réglementations incitent les entreprises à évaluer et à réduire leurs émissions de GES dans toutes leurs opérations. Par ailleurs, ces normes contribuent également à responsabiliser les organisations sur l’ensemble de leur chaîne de valeur.

Ainsi, intégrer la réduction des émissions dans la qualification des fournisseurs permet de se préparer aux exigences légales et de rester en conformité.

📈Avantages concurrentiels : Les organisations alignées sur des objectifs de durabilité renforcent leur attractivité auprès des investisseurs et clients.

Diminuer les émissions associées aux achats contribue aussi à renforcer l’attractivité des entreprises auprès d’investisseurs, de plus en plus sensibles aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
Selon l’enquête ESG 2023 menée par la BNP Paribas : “76 % des investisseurs estiment que le changement climatique et la décarbonation sont des éléments assez importants pour influencer leur stratégie d’investissement.

Ainsi, les organisations répondent aux attentes du marché tout en contribuant activement à l’évolution vers un modèle de développement durable.

Décarboner sa chaîne de valeur pour un avenir plus durable

🔎Maîtriser les émissions de Scope 3

Les émissions de scope 3, qui incluent celles générées par les fournisseurs, représentent souvent une part significative de l’empreinte carbone d’une entreprise. Ces émissions indirectes sont désormais obligatoires à prendre en compte au sein du bilan ges.

Pour des secteurs comme la mode ou l’automobile, ces émissions indirectes peuvent atteindre plus de 70 % de leur empreinte totale, selon le cabinet Deloitte.

En prenant en compte l’impact en CO₂e dans la qualification de leurs fournisseurs, les entreprises peuvent réduire leur empreinte environnementale et respecter les engagements de durabilité fixés par des accords comme celui de Paris.

🤝Collaborations responsables : un engagement pour une réduction des émissions bénéficiant d’une meilleure résilience face aux risques climatiques.

Un engagement mutuel vers une chaîne de valeur responsable favorise des échanges transparents et renforce la fidélité des partenaires commerciaux. De plus, certains partenaires investissent également dans des actions de réduction de leur propre empreinte écologique, participant ainsi activement à l’effort collectif d’atténuation des effets du changement climatique.

Cela génère une synergie positive, où chaque acteur du réseau de partenaires contribue au développement durable, renforçant ainsi la compétitivité des organisations et leur image de marque.

“54 %des investisseurs projettent d’avoir recours à l’impact investing ou investissement à impact social.” selon l’étude ESG 2023 menée par la BNP Paribas.”

📉 Optimisation des coûts grâce aux achats responsables et à l’engagement ESG

L’intégration des critères ESG dans les achats responsables permet également de réduire les coûts tout en minimisant les effets sur l’écosystème. Des pratiques plus économes en énergie et en ressources chez vos partenaires contribuent également à la baisse des coûts de production. Le retour sur investissement de cet engagement est triple, alliant croissance, profit et durabilité.

En effet, les organisations s’engageant dans une démarche ESG voient leur performance accroître.

➡️Le triple bottom line

Lorsqu’une organisation parvient à progresser simultanément sur trois axes essentiels, elle réalise ce que l’on appelle une « triple croissance » : une augmentation de son chiffre d’affaires, des bénéfices économiques solides et des avancées concrètes en matière de critères ESG. Ce modèle de croissance durable offre des rendements exceptionnels, créant une base sur laquelle s’appuient les stratégies commerciale et environnementale pour pérenniser leur succès à long terme.

“Les entreprises ayant enregistré une triple surperformance s’en sortent toutefois beaucoup mieux, puisque plus de la moitié d’entre elles ont enregistré une croissance de 10 % ou plus.”

“Les sociétés triplement performantes ont augmenté leurs revenus à un taux médian de 11 % par an, soit 1,4 point de pourcentage de plus que la moyenne obtenue par les sociétés à forte croissance rentable qui ont enregistré un retard sur les critères ESG.”

source :cabinet McKinsey

➡️Bénéfices économiques

→ économies énergétiques

Une approche intelligente de la gestion des données et de l’intelligence artificielle pourrait permettre une réduction de 5 à 10 % de leurs émissions de GES, générant une économie de plusieurs milliards de dollars d’ici 2030 grâce à des améliorations en efficacité énergétique et production soutenable selonle cabinet BCG

→ économie coût de production

De plus, “une mise en œuvre efficace de l’ESG peut aider à lutter contre la hausse des dépenses d’exploitation (comme le coût des matières premières, le coût réel de l’eau…), qui, selon une étude de McKinsey,  peut affecter les bénéfices d’exploitation jusqu’à 60 %”

➡️Durabilité

Pour assurer une performance soutenable et pérenne, il est essentiel de structurer une stratégie qui englobe croissance, rentabilité et principes ESG, tout en innovant avec des offres responsables afin de maximiser la création de valeur. Une approche intégrée à la démarche RSE de l’entreprise doit inclure l’adoption d’une politique d’achats responsables. En définissant des standards d’achat rigoureux, alignés avec ses ambitions de durabilité, l’entreprise peut ainsi collaborer avec des partenaires partageant les mêmes engagements ESG.

Cette politique, en favorisant des pratiques éthiques tout au long du cycle d’approvisionnement, contribue à la réduction des effets sur l’écosystème et à la résilience de l’organisation. Par ailleurs, en établissant des reportings réguliers tels que le bilan carbone, ou les rapports ESG, qu’ils soient annuels ou semestriels, les entreprises peuvent suivre de manière transparente l’évolution de leurs actions concrètes et des indicateurs RSE, et ajuster leurs stratégies en fonction des tendances du marché et des attentes croissantes des clients.

Cette approche proactive permet d’optimiser la stratégie de base, d’accroître l’engagement des parties prenantes et de renforcer la compétitivité durable de l’entreprise sur le long terme.

Outils de mesure pour piloter et maîtriser les émissions de GES

➡️Bilan de GES

Le bilan des émissions de gaz à effet de serre (GES) permet d’analyser les émissions directes et indirectes (Scope 1, 2 et 3) d’une organisation, offrant ainsi une vision complète de son profil environnemental.

En intégrant ce bilan dans l’évaluation des partenaires, les organisations peuvent identifier les acteurs les plus efficaces dans la réduction des GES et repérer des leviers d’amélioration tout au long de la chaîne d’approvisionnement

➡️Product Carbon Footprint

Une fois le bilan des émissions de GES de l’entreprise réalisé, le Product Carbon Footprint (PCF) permet d’aller plus loin en quantifiant les émissions spécifiques à chaque produit ou service.

Le PCF est une évaluation détaillée des émissions associées à chaque produit, prenant en compte l’ensemble de son cycle de vie : de l’extraction des matières premières jusqu’à la livraison finale.

Cette approche granulaire est particulièrement précieuse dans les secteurs aux marges d’optimisation élevées, contribuant ainsi à des performances globales plus durables.

L’importance de la qualification des partenaires en terme d’engagement ESG

📈Grilles d’évaluation carbone

Pour faciliter le choix de partenaires engagés dans une démarche de réduction des émissions, les entreprises peuvent mettre en place des grilles d’évaluation intégrant des scores carbone.

Ces grilles permettent de comparer les fournisseurs sur une base standardisée, en tenant compte de leurs émissions de CO₂e et GES, de leurs pratiques de gestion des ressources, et de leurs efforts pour les réduire.

Ce système de notation contribue à structurer la prise de décision en offrant une transparence sur les engagements ESG de chaque fournisseur, et favorise la sélection de partenaires alignés avec les objectifs de réduction des émissions de l’entreprise.

✅Certifications et labels

Les certifications et labels environnementaux, tels que l’ISO 14001 ou le label bas-carbone, sont d’autres outils précieux pour évaluer les émissions GES des partenaires.

En ajoutant ces certifications aux critères de qualification, les organisations s’assurent que ces derniers  respectent des standards environnementaux reconnus. Ce processus garantit une conformité accrue aux exigences réglementaires et montre un engagement sérieux des partenaires sur le plan du développement durable.

Décarbon’Achats® permet aux organisations d’évaluer et de quantifier les émissions liées à leurs achats, facilitant ainsi la prise de décision éclairée concernant la sélection de leurs partenaires. En offrant une plateforme intuitive et accessible, cette solution aide les organisations à identifier les approches responsables et à établir des standards d’achats éthiques

Les principaux avantages de Décarbon’Achats® incluent :

• Évaluation des émissions : Grâce à des outils d’analyse performants, les organisations peuvent mesurer le poids carbone des produits et services de leurs fournisseurs.
• Optimisation des coûts : En intégrant une approche responsable dans le processus d’achats, les organisations peuvent non seulement réduire leur consommation de ressources, mais aussi réaliser des économies significatives.
• Renforcement de la compétitivité : En adoptant des critères ESG dans leurs décisions d’achat, les organisations se positionnent comme des acteurs responsables et engagés, renforçant ainsi leur image de marque et leur attractivité auprès des clients et des investisseurs.
• Suivi et reporting : Décarbon’Achats® offre des fonctionnalités de reporting qui permettent de suivre l’évolution des actions en matière de responsabilité sociale, garantissant une transparence et une responsabilité accrues au sein de l’organisation.

En intégrant Décarbon’Achats®, les organisations s’engagent vers une démarche proactive qui les prépare à relever les défis de demain, tout en contribuant à un avenir plus respectueux de l’environnement.