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Bilan GES : Contraintes ou opportunités pour l’entreprise ?

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Atteindre la neutralité carbone fixée par la France d’ici 2050 reste un défi de taille. Les entreprises sont aujourd’hui au cœur d’une transition environnementale majeure. Le bilan des émissions de gaz à effet de serre (BEGES), longtemps perçu comme une simple contrainte réglementaire, s’impose désormais comme un outil stratégique incontournable. Initié par l’ADEME, ce dispositif permet aux organisations d’évaluer leur impact carbone et d’orienter leur plan de transition vers un modèle plus durable.

Si certaines entreprises redoutent encore les contraintes associées au bilan GES – coûts, complexité, adaptation – d’autres l’envisagent comme un véritable levier de compétitivité.

En intégrant des méthodes efficaces de suivi et de réduction des émissions, permet d’optimiser les ressources, d’innover et répondre aux attentes croissantes des consommateurs et partenaires en faveur du développement durable.

Bilan GES : Contraintes ou opportunités pour l’entreprise ?

Le Bilan GES : Une obligation en mutation

 

L’urgence climatique impose une transformation profonde des modèles économiques. Le Bilan GES s’impose comme un outil incontournable pour toute organisation souhaitant mesurer et réduire son impact environnemental. Ce dispositif permet d’évaluer les émissions selon une approche structurée, en s’appuyant sur le calcul des scopes 1, 2 et 3, qui différencie les émissions directes et indirectes.

🗝️Définition et enjeux du bilan GESs

 

Le BEGES est un outil de mesure permettant d’évaluer l’empreinte carbone d’une entreprise en quantifiant les émissions générées par ses activités. Il repose sur des méthodologies reconnues, comme celles définies par l’ADEME, et s’appuie sur des référentiels internationaux tels que le GHG Protocol ou la norme ISO 14064.

L’objectif principal du bilan GES est double :

  • Permettre à une organisation de mieux comprendre l’origine de leurs émissions (Scope 1, 2 et 3) afin de mettre en place des actions de réduction.
  • Répondre aux exigences réglementaires et aux attentes croissantes des parties prenantes.

Dans un contexte où la transition écologique devient un impératif, cet exercice est un levier essentiel pour construire un plan d’action efficace et durable pour réduire son empreinte environnementale.

⚖️Cadre réglementaire : contraintes et évolutions législatives

 

Depuis la loi Grenelle II en 2010, certaines entreprises sont soumises à l’obligation de réaliser un bilan GES réglementaire. Ce cadre a été renforcé avec la loi Climat et Résilience, qui élargit le périmètre des entreprises  concernées et impose des exigences accrues en matière de suivi et de transparence.

Les obligations varient en fonction de la taille et du secteur d’activité de l’entreprise :

  • Les entreprises de plus de 500 salariés en métropole (250 en outre-mer) doivent réaliser un bilan GES tous les quatre ans.
  • Les collectivités de plus de 50 000 habitants et certains établissements publics sont également concernés.
  • De nouvelles réglementations européennes, comme la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), impose des exigences accrues en matière de reporting extra-financier avec l’intégration du Scope 3.

📢Les impacts pour l’entreprise : risques et obligations

 

Si le bilan GES est une obligation pour certaines organisations, il devient progressivement une nécessité stratégique pour toutes. Au-delà du cadre réglementaire, il répond à plusieurs enjeux majeurs :

  • Accès aux financements : De plus en plus d’investisseurs et de banques intègrent les critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) dans leurs décisions. Une entreprise engagée dans une démarche de réduction de ses émissions peut ainsi bénéficier de meilleures conditions de financement.
  • Pression des consommateurs et partenaires : Les attentes en matière de responsabilité environnementale s’accroissent, et les entreprises doivent démontrer leur engagement pour rester compétitives.
  • Anticipation des futures réglementations : Se préparer dès maintenant permet de prendre de l’avance et d’éviter les sanctions potentielles liées à un non-respect des obligations à venir.

Ainsi, loin d’être une simple contrainte administrative, le bilan GES s’impose comme un véritable outil stratégique pour une organisations souhaitant s’inscrire durablement dans la transition écologique. Cependant, sa mise en œuvre peut représenter un défi, notamment en raison des coûts et des ressources nécessaires pour collecter et analyser les données.

Transformer la contrainte en opportunité

 

Adopter une méthode innovante permet non seulement de réduire votre empreinte sur l’environnement, mais aussi d’optimiser la gestion de vos données et des ressources. Cette transformation implique l’ensemble des parties prenantes dont vos salariés et processus internes, afin de construire une organisation plus agile et résiliente.

 

🚀 Les défis à surmonter : coûts, complexité et adaptation

 

Trois principaux défis émergent souvent lorsqu’il s’agit de le mettre en place :

  • Le coût de mise en œuvre

La réalisation d’un bilan GES demande des ressources financières et humaines :

  • La collecte de données
  • L’analyse des résultats
  • L’élaboration d’un plan d’action

Cela peut représenter un investissement conséquent, en particulier pour les PME disposant de moyens limités.

  • La complexité du processus

Le bilan GES repose sur des méthodologies rigoureuses, comme celles proposées par l’ADEME ou le GHG Protocol.

Identifier et quantifier précisément les émissions directes et indirectes (Scopes 1, 2 et 3) peut s’avérer technique et chronophage.

  • L’adaptation aux exigences réglementaires et aux évolutions du marché

Les normes environnementales ne cessent de se renforcer, nécessitant une veille constante pour garantir la conformité. De plus, les attentes des clients et partenaires évoluent, obligeant les entreprises à revoir régulièrement leur stratégie carbone.

Malgré ces obstacles, intégrer un bilan GES dans sa stratégie d’entreprise n’est pas seulement une contrainte : c’est aussi une formidable opportunité de repenser son modèle et de créer de la valeur.

💡 Un levier de performance : réduction des coûts et innovation

 

Plutôt que d’être perçu comme une obligation pesante, le bilan d’émissions de GES (BEGES)  peut devenir un moteur de transformation et de performance pour l’entreprise.

Optimisation des coûts énergétiques et opérationnels

Un bilan GES bien réalisé permet

  • L’identification des postes les plus émetteurs
  • L’adoption de mesures pour réduire la consommation d’énergie, les déplacements, ou encore les déchets.

Moins d’énergie consommée, c’est moins de dépenses, une amélioration de la rentabilité et une meilleure maîtrise des risques financiers (fluctuations des prix de l’énergie et aux futures taxes carbone.)

Accès à des financements et avantages compétitifs

Les banques et investisseurs privilégient davantage les entreprises engagées dans une démarche RSE. S’engager dans une trajectoire bas carbone accompagnée d’un véritable plan d’action clair peut ouvrir la porte à des subventions, des prêts verts ou des allègements fiscaux.

Différenciation et renforcement de l’image de marque

Les attentes des consommateurs et partenaires ne cessent de s’accroître. Une démarche proactive en matière de réduction des émissions GES devient un atout marketing puissant.

Contribuant à améliorer votre réputation et fidélisant les clients soucieux d’acheter des produits et services responsables.

Innovation et nouveaux modèles économiques

Les entreprises sont poussées à innover

  • Repenser leurs processus de production en intégrant des énergies renouvelables
  • Développer l’économie circulaire.
  • Optimiser leur chaîne logistique permettant d’ouvrir de nouveaux marchés et créer des avantages concurrentiels durables.

Ainsi, loin d’être un frein, le bilan GES peut devenir un véritable levier de croissance et d’innovation. Mais pour en tirer pleinement parti, encore faut-il être bien accompagné dans cette transition..

GCI, un partenaire pour une trajectoire bas carbone réussie

Pour réussir une transition vers une économie plus durable, les entreprises doivent s’appuyer sur des partenaires capables de les accompagner efficacement. GCI se positionne comme un acteur clé dans cette démarche, en proposant des solutions adaptées à chaque étape de la décarbonation.

De la réalisation des bilans GES à l’analyse approfondie du scope 3, GCI vous aide à identifier vos leviers d’action avec :

  • La Mise en place de stratégies ambitieuses
  • La réduction de votre impact carbone durable

Guide 7 avantages à réaliser le bilan carbone

Comment pérenniser et renforcer son entreprise par une trajectoire bas-carbone réussie.

✨Comment la FFBad accélère sa transition avec notre expertise

 

La Fédération Française de Badminton (FFBad) s’engage résolument dans une démarche de performance sociale, mettant en avant quatre piliers fondamentaux : la santé, l’éducation, l’éco-responsabilité, et l’inclusion.

Cette vision ambitieuse s’étend à l’ensemble de ses structures déconcentrées en région, ainsi qu’aux comités départementaux et clubs fédérés. C’est dans cette perspective que le Bilan GES a émergé comme un outil essentiel. Perçu comme un moyen concret d’évaluer et de réduire l’impact environnemental, le BEGES offre une approche complète pour mesurer les émissions de gaz à effet de serre.

Afin de concrétiser cet objectif, la FFBad a choisi la plateforme GCI, que nous avons accompagnée spécifiquement sur le pilier environnemental.

En conclusion, une communication RSE bien pensée est un levier essentiel pour valoriser les engagements environnementaux d’une entreprise. Adopter une approche transparente c’est répondre aux attentes croissantes de ses parties prenantes et renforcer sa position sur le marché.

La mise en place d’une stratégie de communication responsable permet d’aligner les actions de l’entreprise avec les enjeux du développement durable. Permettant d’assurer une trajectoire bas-carbone réussie vers un modèle plus durable.

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Nous souhaitons répondre aux exigences et aux orientations ministérielles en nous inscrivant dans une dynamique d’un sport plus responsable en sensibilisant nos adhérents et le grand public.

Benjamin GRIZBEC

Chargé de projet Bad & Handicap / Eco-responsabilité, Fédération Française de Badminton (FFBaD)

💯 L’accompagnement de GCI : du bilan GES à la mise en action

 

Global Climate Initiatives est la plateforme intelligente de référence, 100% en ligne.

Depuis plus de dix ans, GCI accompagne les entrepreneurs dans leur stratégie de décarbonation, de l’établissement des Bilan GES au déploiement de plans d’actions de réduction des émissions de GES.

La plateforme en ligne de GCI met à disposition la panoplie la plus complète d’outils nécessaires pour : Identifier, Mesurer, Réduire ses émissions de gaz à effet de serre, en toute autonomie.

En combinant performance environnementale, économie circulaire, et engagement collectif, les organisations peuvent transformer leurs ambitions climatiques en stratégies concrètes et durables.

Avec l’accompagnement de GCI, passez de la stratégie à l’action en mettant en œuvre des solutions adaptées à vos enjeux. Agissons dès aujourd’hui pour construire un futur responsable et bas carbone. 🌱

Nos experts carbone sont à votre disposition pour réaliser une démonstration gratuite et sans engagement de notre plateforme. 🚀

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