Au-delà du bilan carbone : La méthodologie ACT pour une transition durable des entreprises

Objectifs de la méthode ACT

La méthode ACT va au-delà du simple calcul des émissions des gaz à effet de serre. Elle permet de situer ces émissions GES dans un cadre global en lien avec les objectifs climatiques mondiaux. Ses principaux objectifs sont :

🌍 Aligner les entreprises sur l’Accord de Paris : Limiter le réchauffement en dessous de 2°C et idéalement à 1,5°C d’ici 2100, en adoptant des trajectoires bas-carbone cohérentes.

🎯 Établir des plans d’action ambitieux : Transformer les résultats du bilan GES (BEGES) en mesures concrètes, intégrant des objectifs à court, moyen et long terme.

🔍 Assurer une transparence totale : Proposer des données carbone mesurables et vérifiables pour suivre les progrès année après année.

Étapes clés de la méthodologie

La méthodologie ACT repose sur une démarche structurée en plusieurs étapes, comme décrit dans la section 5.3 du document officiel :

1️⃣ Préparation interne et mobilisation des équipes

• • Identifier un ou plusieurs collaborateurs responsables de la mise en œuvre de la méthode.
  • Sensibiliser les parties prenantes internes et externes à la démarche carbone et aux enjeux liées au climat. Cette mobilisation est cruciale pour garantir l’adhésion de l’ensemble des acteurs impliqués, y compris les salariés.

2️⃣ Évaluation initiale et collecte des données

• Réaliser un diagnostic approfondi des facteurs d’émissions GES existantes.
• Collecter des données sur les pratiques actuelles de l’entreprise, notamment sur les investissements, les trajectoires d’émission, et les technologies utilisées.

3️⃣ Analyse et définition des trajectoires bas-carbone

• • Évaluer les écarts entre les pratiques actuelles et les trajectoires bas-carbone recommandées par les experts scientifiques.
  • Identifier les démarches prioritaires pour atteindre les objectifs climatiques fixés par l’Accord de Paris.

4️⃣ Mise en œuvre des actions

• Traduire les objectifs en un plan d’action opérationnel, intégrant des initiatives précises comme :
1. Transition énergétique vers des sources renouvelables bas-carbone.
2. Optimisation des processus industriels pour réduire les consommations énergétiques et les émissions de gaz à effet de serre.
3. Développement de produits écoresponsables à faible empreinte carbone.

5️⃣ Suivi des performances et ajustement continu

• Mettre en place un système d’évaluation annuel basé sur des indicateurs clés.
• Ajuster les plans en fonction des résultats obtenus et des évolutions contextuelles (nouvelles réglementations, innovations technologiques, etc.).

Repenser les modèles économiques

La méthodologie ACT pousse les entreprises et les organisations à transformer leur approche organisationnelle et stratégique. Ce repositionnement passe par :

• 🔄 Revoir les modèles économiques :
  L’intégration de solutions bas-carbone se fait à tous les niveaux, qu’il s’agisse des chaînes d’approvisionnement, des modèles de distribution ou des stratégies marketing. L’adoption de pratiques durables inclut également le calcul précis des émissions sur tout le cycle de vie des produits et services, dans le périmètre de l’entreprise, avec une attention particulière portée à la consommation énergétique.

• 💡 Innover dans les produits et services :
  Le développement de produits éco-responsables et moins émissifs devient une priorité pour répondre aux attentes des consommateurs tout en minimisant l’impact environnemental. Cela inclut une optimisation des performances en termes d’énergie et de ressources, tout en s’adaptant aux enjeux climatiques croissants, en France comme à l’international.

• 🤝 Renforcer la collaboration avec les parties prenantes :
  ACT favorise une approche collective, impliquant fournisseurs, clients et partenaires dans des initiatives de réduction des émissions de gaz à effet de serre et de consommation d’énergie, afin de maximiser leur efficacité et leur portée, tout en élargissant le périmètre de la démarche pour inclure les dimensions spécifiques au climat et à la transition énergétique.

En repensant leurs modèles économiques grâce à ACT, les entreprises et les organisations ne se limitent pas à la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES). Elles anticipent les tendances futures, optimisent leur gestion des ressources, notamment en énergie, et consolident leur résilience face aux évolutions du marché, qu’elles soient locales ou liées à des engagements internationaux comme ceux de la France.

Conditions de mise en œuvre réussie

Pour mettre en œuvre la méthodologie ACT de manière efficace, plusieurs prérequis doivent être réunis, comme indiqué dans la page 20 du document ACT :

• 📈 Engagement de la direction :
  L’engagement de la direction générale est crucial pour la mise en œuvre de la méthodologie ACT. Un soutien solide et visible de la part des dirigeants permet de garantir que la transition bas-carbone devienne une priorité stratégique pour l’ensemble de l’organisation, notamment dans les domaines liés à l’énergie au calcul des émissions et aux enjeux climatiques.

• 🔗 Mobilisation des parties prenantes internes et externes :
  Il est essentiel d’impliquer toutes les parties prenantes, internes comme externes, dans le processus. Cela inclut les collaborateurs clés au sein de l’entreprise, mais aussi les fournisseurs, partenaires et clients. La collaboration active est nécessaire pour assurer le succès de l’initiative bas-carbone à tous les niveaux de l’organisation, dans le périmètre de la stratégie.

• 🧑‍🏫 Compétences et ressources humaines :
  La réussite de l’initiative ACT dépend de la mise en place d’une équipe compétente et dédiée à la transition bas-carbone. Les entreprises et les organisations doivent former des collaborateurs à la méthodologie ACT et assurer un soutien continu à ceux qui pilotent la démarche, en intégrant des expertises spécifiques sur la gestion de l’énergie, et le calcul des trajectoires.

• 📊 Qualité et disponibilité des données :
  La collecte de données fiables et détaillées sur les émissions et la consommation énergétiques est essentielle pour évaluer correctement l’empreinte carbone de l’entreprise. Cela comprend l’accès à des données précises sur les facteurs d’émissions directes et indirectes (scopes 1, 2 et 3) ainsi que sur les investissements futurs et les pratiques existantes.

• 🧩 Support externe et accompagnement :
  L’implication de consultants externes ou d’experts spécialisés peut être nécessaire pour guider l’entreprise dans l’application des meilleures pratiques et pour garantir que les objectifs fixés sont alignés avec les recommandations scientifiques et les exigences liés au climat, comme celles de l’Accord de Paris.

Une réduction mesurable de l’impact climatique

ACT offre une approche rigoureuse pour élaborer et suivre un plan d’action ambitieux. Les entreprises peuvent ainsi :

• ⚡ Réduire les émissions directes (scopes 1 et 2) :
  En optimisant l’utilisation des ressources et en adoptant des sources d’énergie renouvelables.
  Par exemple, une entreprise industrielle peut réduire ses émissions directes de 30 % d’ici 2030 grâce à l’installation de nouvelles technologies ou à l’optimisation énergétique de ses installations.
  Cette démarche s’appuie souvent sur les résultats d’un bilan carbone, qui identifie précisément les postes d’émissions de GES à traiter en priorité.

• 🌱 S’attaquer aux émissions indirectes (scope 3) :
  Cela inclut la réduction des impacts associés à la chaîne d’approvisionnement, aux transports et aux déplacements professionnels.
  Ces émissions de gaz à effet de serre, bien que complexes à maîtriser, représentent souvent la majorité des impacts d’une entreprise.
  La méthodologie ACT aide à intégrer les résultats du bilan carbone dans un cadre d’initiatives stratégiques pour ces émissions de GES.

ACT permet également aux entreprises de mesurer leurs progrès grâce à des indicateurs précis, garantissant la transparence et la crédibilité de leurs engagements climatiques.

Par exemple, en France, l’entreprise Vinci a réussi à réduire de manière significative ses émissions de GES dans le cadre de son projet pour le climat, ainsi que dans le cadre de sa stratégie RSE.

Grâce à l’optimisation de ses activités et à des mesures ciblées, l’entreprise a atteint une réduction de 40 % de ses émissions directes de CO₂_e entre 2018 et 2023.

De plus, des initiatives telles que l’amélioration de la performance énergétique de ses chantiers et l’adoption de matériaux bas-carbone ont permis de diminuer son empreinte carbone tout en renforçant sa résilience face aux défis liés au changement climatique.

Les économies réalisées grâce à une gestion optimisée de l’énergie et des processus, ainsi qu’à des démarches en faveur du climat, contribuent à la rentabilité de l’entreprise.

Un avantage concurrentiel et une meilleure résilience

 
Adopter ACT ne se limite pas à répondre aux enjeux climatiques : cela renforce également la compétitivité et la résilience des entreprises.

• 🔒 Renforcer la résilience face aux risques climatiques :
  En identifiant les vulnérabilités de leurs chaînes d’approvisionnement ou en réduisant leur dépendance aux énergies fossiles, les entreprises peuvent anticiper les contraintes économiques ou les perturbations physiques liées au changement climatique.

• 💡 Créer de nouvelles opportunités économiques :
  L’engagement dans une démarche bas-carbone crédible attire des consommateurs exigeants, des partenaires commerciaux et des investisseurs soucieux de durabilité. De plus, ces initiatives permettent de répondre aux attentes des régulations environnementales, évitant ainsi des pénalités financières. En France, le bilan carbone joue un rôle clé en fournissant les données nécessaires pour justifier et orienter ces efforts.

Enfin, ACT s’intègre parfaitement dans une stratégie RSE, transformant des engagements abstraits en actions concrètes et mesurables. Cela renforce la crédibilité de l’entreprise et la positionne comme un acteur clé dans la transition écologique.