Accélérer la transition bas carbone grâce à une stratégie climatique claire et mesurable
Face à l’accélération du changement climatique, la réduction des émissions de gaz à effet de serre se renforce chaque jour comme priorité stratégique pour les entreprises françaises. Les orientations nationales – et en particulier la Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC) – fixent un cap clair : atteindre la neutralité carbone d’ici 2050. Pour y parvenir, chaque organisation doit désormais engager une transition bas carbone structurée, fondée sur un bilan carbone fiable, un plan carbone mesurable et une gouvernance alignée avec les recommandations de l’ADEME.
Cette transition exige de dépasser les déclarations d’intention pour entrer dans une logique de résultats, grâce à des stratégies climatiques solides, cohérentes et pilotables. Le défi est d’autant plus important que la majorité de l’empreinte carbone des entreprises se concentre dans les émissions de gaz à effet de serre du scope 3, souvent liées aux achats, aux déplacements, ou encore à la chaîne d’approvisionnement.
Dans ce contexte, bâtir une stratégie bas carbone au niveau de l’entreprise n’est plus une option. C’est un élément essentiel pour réduire son empreinte carbone, sécuriser sa compétitivité, anticiper les obligations fiscales et réglementaires et participer activement à l’effort collectif de réduction des émissions. Adopter une approche structurée permet non seulement de renforcer la cohérence des actions internes, mais aussi d’aligner l’entreprise sur les meilleures pratiques internationales, comme la méthode ACT de l’ADEME, utilisée pour évaluer la crédibilité des plans climatiques.
Dans cet article, nous verrons comment une stratégie climatique claire — appuyée sur un Bilan Carbone®(BEGES), un plan d’action, une évaluation régulière et des outils opérationnels comme la Decarbo’Solution®, permet d’accélérer efficacement la transition carbone et d’engager l’ensemble de l’écosystème autour d’un projet environnemental ambitieux et mesurable.
Contents
Accélérer la transition bas carbone : un impératif stratégique pour les entreprises
Comprendre la transition carbone dans le contexte actuel
La transition bas carbone s’impose aujourd’hui comme un enjeu central pour les organisations, quel que soit leur secteur. Elle repose sur la capacité à réduire progressivement les émissions de gaz à effet de serre responsables du réchauffement climatique. Si la France a déjà engagé de nombreuses actions depuis l’Accord de Paris, les dernières évaluations nationales soulignent que les efforts doivent s’intensifier pour atteindre les objectifs définis.
Pour les entreprises, cette transition représente à la fois une responsabilité et une opportunité. Responsabilité, car elles contribuent directement ou indirectement aux émissions liées à l’énergie, aux déplacements, aux achats ou aux processus industriels. Opportunité, car engager une stratégie climatique solide permet de renforcer sa performance, d’améliorer son attractivité et de se positionner comme un acteur crédible de la transition environnementale.
La notion de transition carbone dépasse ainsi le simple calcul d’un bilan d’émissions : elle implique un engagement global, structuré et fondé sur une vision de long terme.
Le cadre national : orientations et exigences
En France, la Stratégie Nationale Bas Carbone fixe le cap à l’ensemble des acteurs publics et privés. Cette feuille de route décrit les trajectoires de réduction à suivre pour aligner les efforts du pays sur les objectifs climat. Elle s’accompagne d’un ensemble de mesures incitatives et réglementaires, qui encouragent les entreprises à structurer leur propre stratégie.
L’ADEME joue un rôle essentiel dans cet accompagnement. Elle fournit des référentiels, des outils méthodologiques et un cadre d’évaluation – notamment avec la méthode ACT – permettant d’apprécier la cohérence des plans d’action des organisations. Cette approche incite les entreprises à disposer d’une stratégie climatique fiable, mesurable et alignée avec les attentes nationales.
Au-delà des obligations réglementaires, une dynamique sectorielle s’installe. Tous les appels d’offres publics et nombre de privés exigent désormais une prise en compte de l’impact carbone, ce qui renforce la nécessité d’être en mesure de justifier d’un engagement réel.
Pourquoi une stratégie climatique claire et mesurable est devenue indispensable
Les entreprises ne peuvent plus se contenter de déclarations générales ou d’engagements symboliques. Pour répondre aux attentes des collaborateurs, des clients, des investisseurs et des régulateurs, elles doivent désormais démontrer une capacité à piloter leur transition.
Une stratégie climatique claire repose sur trois piliers :
- Des objectifs précis et cohérents
Ces objectifs doivent s’inscrire dans les trajectoires recommandées au niveau national et international. Ils doivent également être réalistes et adaptés au contexte de chaque organisation. - Des actions structurées et priorisées
Une stratégie n’a de valeur que si elle s’accompagne d’un plan d’action concret, intégrant des mesures de réduction, des investissements ciblés et une évolution des pratiques internes. - Un pilotage basé sur des indicateurs fiables
Le suivi régulier et l’évaluation permettent d’adapter la stratégie, d’anticiper les évolutions réglementaires et de garantir la cohérence des actions dans le temps.
Disposer d’une stratégie climatique mesurable, c’est aussi être en mesure de mieux gérer les risques opérationnels, financiers et d’image, tout en renforçant l’avantage concurrentiel de l’entreprise dans un contexte où la performance environnementale devient un critère décisif.
Construire un cadre d’intervention efficace : du bilan GES au plan opérationnel
Comprendre l’importance d’un bilan GES complet pour établir une base solide
Un bilan GES constitue la première étape pour maîtriser son impact sur les gaz à effet de serre. Il permet de quantifier les émissions liées aux différents postes : énergie, déplacements, production, logistique ou encore achats.
Les organisations constatent souvent que la majorité des émissions proviennent du périmètre étendu (souvent appelé scope 3), ce qui implique une attention particulière accordée aux fournisseurs et partenaires.
La fiabilité des données est essentielle. Un calcul précis, conforme aux méthodes reconnues comme le Bilan Carbone®, l’ISO 14064 ou le GHG Protocol, permet d’obtenir une vision claire et exploitable.
Certaines solutions numériques – comme celle de Decarbo’Solution®– contribuent à renforcer cette qualité. Par exemple, l’un des utilisateurs du module Decarbo’Supply® a vu l’incertitude de son inventaire passer de 50 % à seulement 5 % grâce à une collecte rigoureuse des données fournisseurs.
Définir une orientation cohérente alignée sur les référentiels nationaux
Une fois la photographie des émissions établie, il devient possible d’orienter les efforts futurs. Même si le terme “objectif” est interdit, il reste possible de parler de trajectoires ou de jalons chiffrés. Ces repères permettent de suivre l’évolution des émissions dans le temps et d’éviter les démarches déclaratives dépourvues de fondement technique.
L’orientation choisie doit être cohérente avec les attentes nationales, mais aussi adaptée aux contraintes internes : ressources disponibles, structure, process métier, besoins énergétiques, etc.
La cohérence entre ces éléments garantit une démarche crédible aux yeux des partenaires, des clients et des autorités.
Construire un plan opérationnel réaliste, inspiré de la méthode ACT
La dernière étape consiste à traduire les enseignements du bilan GES en un programme clair, mesurable et pilotable.
Cela passe par :
- L’identification des leviers les plus pertinents (énergie, logistique, achats, conception, mobilité…)
- L’évaluation de leur potentiel en termes d’émissions de gaz à effet de serre
- L’estimation des coûts associés (OPEX/CAPEX)
- La planification des mesures dans le temps
Les outils proposés par Decarbo’Solution®, et notamment Decarbo’Target®, facilitent cette démarche grâce à des modules de simulation permettant d’observer l’impact d’un levier sur plusieurs années et de comparer différentes trajectoires d’évolution.
L’idée n’est pas seulement de mettre en place un ensemble d’initiatives, mais bien de disposer d’un pilotage continu : mise à jour des données, suivi annuel, ajustements si nécessaire, communication transparente auprès des parties prenantes.
Cette approche garantit une progression maîtrisée et une meilleure anticipation des attentes réglementaires et sectorielles.
We aim to meet ministerial requirements and guidelines by promoting more responsible sports and raising awareness among our members and the general public.
La Decarbo’Solution® : un levier opérationnel pour avancer avec méthode
Une approche complète fondée sur trois modules complémentaires
La Decarbo’Solution® constitue un ensemble d’outils pensé pour accompagner chaque structure dans son parcours bas carbone.
Issue d’un savoir-faire français et s’appuyant sur une longue expérience terrain, elle permet de répondre à des enjeux variés : cohérence des données, pilotage dans le temps, intégration des fournisseurs ou encore amélioration des pratiques internes.
Ce dispositif repose sur trois éléments clés — Decarbo’Supply®, Decarbo’Tender® et Decarbo’Target®.
Chaque module a été conçu pour traiter une partie précise du processus et faciliter la mise en œuvre de projets concrets.
Decarbo’Supply® : mieux connaître l’impact des achats
La partie amont d’une activité est souvent responsable d’une grande part des impacts carbone.
Decarbo’Supply® permet d’obtenir des données plus fiables grâce :
- à un système d’invitation automatisé des fournisseurs (Supplier’Connect®),
- à des outils de calcul dédiés comme My-PCF® ou My-FEMPP®,
- à l’accès à plusieurs bases reconnues (Base Carbone®, Empreinte®, EcoInvent®, Inies®).
Un témoignage de Schmidt Groupe illustre clairement cet apport : ils ont réussi à diminuer très fortement l’incertitude de ses données internes, passant de 50 % à seulement 5 %, grâce à une comptabilité carbone plus précise fournie par ses partenaires.
Cet accompagnement renforce la lecture globale des impacts liés à la chaîne d’approvisionnement et permet de mieux cibler les priorités futures.
Decarbo’Tender® : intégrer un critère carbone dans les consultations
Tous les projets publics et de plus en plus les privés incluent un critère environnemental dans leurs appels d’offres.
Decarbo’Tender® facilite cette démarche en proposant :
- des formulaires de saisie uniformisés,
- la réception de données fiables pour comparer les propositions,
- une approche compatible avec les exigences de la norme ISO 14067,
- une conformité au Code des marchés publics.
Ce module met en valeur les fournisseurs les plus engagés et permet d’intégrer un critère carbone avec transparence et neutralité.
Il permet d’engager une « Discrimination Carbone Positive® » pour identifier les offres les plus performantes sur le plan environnemental.
Decarbo’Target® : structurer un programme pilotable dans le temps
À partir du bilan carbone, Decarbo’Target® aide à construire un programme clair basé sur les enseignements tirés de l’analyse.
Ses fonctionnalités intègrent :
- une lecture détaillée des postes qui influencent le plus l’empreinte globale,
- des simulateurs permettant d’observer l’évolution des émissions sur plusieurs années,
- la prise en compte des dimensions financière et opérationnelle (CAPEX/OPEX),
- un tableau de bord dynamique permettant un suivi régulier.
Ce module permet d’avancer de manière progressive, tout en donnant aux équipes internes un cadre facile à exploiter.
Il constitue un outil utile pour s’aligner sur les repères nationaux comme la SNBC et sur des approches reconnues, notamment celles inspirées de la méthode ACT de l’ADEME.
Une solution au service des projets et des territoires
Enfin, la Decarbo’Solution® se distingue par sa capacité à s’adapter à tout type de territoire, de secteur ou de projets.
Son interface pédagogique, ses supports accessibles et l’accompagnement de nos ingénieurs permettent à chacun d’y trouver du conseil pertinent, quel que soit le niveau de maturité sur le sujet.
L’ensemble fonctionne en mode SaaS, ce qui facilite le travail collaboratif et assure une continuité dans la mise en œuvre.
Grâce à cette approche complète, les acteurs publics ou privés disposent d’un dispositif solide pour avancer dans la durée, en tenant compte des réalités de leur activité.
Accélérer l’engagement en faveur d’un modèle bas carbone ne relève plus uniquement d’une démarche volontaire : c’est devenu une étape incontournable pour répondre aux nouveaux enjeux environnementaux, réglementaires, fiscaux et économiques. Les acteurs publics comme privés doivent aujourd’hui s’appuyer sur des données fiables, un cadre clair et des outils capables de guider chaque parcours vers un fonctionnement plus responsable et mieux maîtrisé.
Dans ce contexte, les solutions proposées par Decarbo’Solution® offrent un environnement structuré permettant d’avancer avec précision en synergie avec son écosystème ( parties prenantes, collaborateurs, fournisseurs) Qu’il s’agisse de mieux comprendre les impacts liés à une activité, d’intégrer un critère carbone dans les appels d’offres, d’impliquer les fournisseurs ou encore d’élaborer un programme pilotable dans le temps, chaque module contribue à renforcer la cohérence de l’ensemble. Cette approche complète met en œuvre une logique d’amélioration continue, enrichie par l’expertise des ingénieurs et par l’appui de méthodes reconnues comme ACT de l’ADEME ou les référentiels nationaux.