Decarbonization: discover concrete solutions to reduce your Scope 3 emissions starting in 2026

Pour beaucoup d’organisations, l’essentiel des émissions ne provient pas des opérations internes, mais de la chaîne de valeur. Le Scope 3 peut représenter jusqu’à 90% de l’empreinte carbone, et il reste souvent le plus difficile à piloter : données incomplètes, faible comparabilité entre fournisseurs, manque de visibilité et complexité de mise en œuvre.

C’est précisément l’objectif de notre webinaire : montrer comment passer de l’intention à l’action, dès 2026, avec une approche structurée, outillée, et un retour d’expérience terrain (Auchan Retail)

Pourquoi le Scope 3 “achats” est le point de bascule

Même lorsque les Scopes 1 et 2 sont bien maîtrisés, il est très difficile d’atteindre une trajectoire bas carbone crédible sans agir sur les achats. Le défi n’est pas seulement de “mesurer”, mais de réussir à :

• identifier les fournisseurs et catégories prioritaires (logique 80/20) ;

• collecter une donnée exploitable et comparable ;

• intégrer le carbone dans les décisions achats (au même niveau que qualité/prix) ;

• transformer la donnée en plan de réduction, piloté dans le temps. 

Du diagnostic à l’action : la méthode opérationnelle

Le webinaire met en avant une séquence simple et réaliste, qui évite l’écueil du “tout d’un coup” :

1. Cibler les fournisseurs stratégiques et les catégories les plus émissives (ou celles où le levier est le plus accessible). 
2. Collecteur une donnée homogène et comparable (PCF / facteurs d’émission), sans alourdir l’organisation. 
3. Décider avec un critère carbone robuste, intégré au cycle achats (sourcing, consultations, contractualisation, suivi). 
4. Piloter l’amélioration continue : mesure, trajectoire, gouvernance, indicateurs, communication des résultats. 

Les solutions Decarbo’Solution® présentées lors du webinaire

1) Decarbo’Supply® : engager vos fournisseurs et fiabiliser votre Scope 3

Decarbo’Supply® permet d’enrôler progressivement vos fournisseurs (notamment PME/ETI) et de collecter des données carbone plus fiables et comparables. Les fournisseurs disposent d’un parcours guidé et d’un calculateur pour produire des informations exploitables côté donneur d’ordre.

2) Decarbo’Tender® : intégrer un critère carbone solide dans vos appels d’offres

Decarbo’Tender® est conçu pour intégrer le carbone en amont, au moment où il est le plus facile de faire évoluer un choix fournisseur : lors d’une consultation. L’objectif est d’obtenir des données comparables et auditables, et de permettre une sélection plus “bas carbone” à qualité/prix équivalents.

3) Decarbo’Commit® : compléter la vision “PCF” par la maturité climat fournisseur

Au-delà de l’empreinte d’un produit/service, beaucoup d’organisations ont besoin d’une vision structurée de la maturité fournisseur (bilan, trajectoire, plan de transition, gouvernance, avancement). Decarbo’Commit® apporte cette couche de pilotage pour structurer un programme “Scope 3 fournisseurs”.

4) Decarbo’Target® : transformer la donnée en plan de transition pilotable

Une fois la donnée mieux fiabilisée, l’enjeu devient la projection et la décision : quels leviers, quel impact, quel calendrier, quels moyens ? Decarbo’Target® permet de construire et piloter un plan de transition (objectifs, trajectoires, simulations, suivi des actions).

Retour d’expérience : Auchan Retail (Scope 3 à 95% et passage à l’échelle en 2026)

Le témoignage d’Auchan Retail illustre très concrètement le sujet : pour un distributeur, la grande majorité des émissions se situe sur le Scope 3 (plus de 95%), donc sur les produits vendus et la relation fournisseurs. 

Pour embarquer des fournisseurs de tailles et de maturités très variées, Auchan a mené un test à l’été 2025 avec 6 PME volontaires (alimentaire et non-alimentaire), allant de fournisseurs déjà avancés à d’autres “débutants”. Les 6 PME sont allées au bout de la démarche et l’objectif annoncé est un déploiement à grande échelle en 2026. 

More webinars