SNC SEFOR engagée pour le climat
Objectif : disposer d’une vision claire de ses émissions et transformer cette contrainte en levier de pilotage et de performance.
Number of employees
tCO2e/year
Year analyzed
%
Objectif pour 2030
Les échanges ont été constructifs et parfaitement adaptés à la réalité de notre métier.
Context
Pour cela, SNC SEFOR a choisi d’être accompagnée par DecarboSolution®, afin de mesurer ses émissions, identifier ses leviers d’action et engager une trajectoire bas-carbone adaptée à ses réalités opérationnelles.
Company presentation
Pourquoi avez-vous décidé de vous engager dans une transition bas-carbone ?
Nous nous sommes décidés car cela s’inscrit dans un processus de transformation de nos activités afin de les rendre encore plus vertueuses, de mieux maitriser nos émissions, de mieux flécher nos achats, d’impliquer les équipes, d’inciter nos clients à se tourner vers des solutions pérennes.
What are the key quantified results of your GHG assessment?
Le profil des émissions de GES de SNC SEFOR est typique d’une entreprise de distribution : Le principal enjeu se situe dans la composition des achats : en effet, la production des biens achetés est le principal poste du bilan (72%). De plus, la fin de vie des produits vendus est le second poste d’émission (11%). Le déplacement des clients pour se rendre au magasin est le 3ème poste émission du bilan (5%). Suivi du fret amont de marchandises (5%)
Quels sont les résultats de votre collaboration avec Decarbo’Solution® ?
Le premier et plus grand résultat pour le moment est d’avoir cette démarche, de la poursuivre et de mettre en œuvre des actions et pistes d’amélioration.
Recommanderiez-vous Decarbo’Solution® ?
Oui tout à fait car les échanges ont été constructifs, que l’action a respecté notre vitesse d’adaptation, nos moyens techniques et surtout humains, ce qui est très important dans ce type de démarche qui peuvent sembler embêtantes pour les équipes. Ensuite ces échanges permettent de bien comprendre notre métier et de trouver des axes d’améliorations adaptés avec des objectifs « smart »
Quels sont vos axes de travail pour 2025-2026 ?
Engagement des fournisseurs : déploiement du dispositif Decarbo’Supply® pour impliquer et accompagner les partenaires dans la réduction de leurs émissions.
Mesure précise des intrants : obtention du poids carbone spécifique (PCF – kgCO₂e/unité) pour mieux piloter les impacts produits.
Standardisation des pratiques : systématisation des demandes de facteurs d’émission (FE), PCF et FEMPP auprès des fournisseurs.
Éco-conception collaborative : co-développement de solutions produits à plus faible empreinte carbone.
Optimisation du transport : recherche de solutions de report modal et automatisation de la collecte des données sur le fret entrant.
Transition énergétique :
- Conversion progressive de la flotte thermique vers 100 % électrique ;
- Remplacement du gaz naturel par une pompe à chaleur ;
- Optimisation logistique des livraisons avec les camions GEDIMAT Sefor et étude du passage aux biocarburants.
Allongement du cycle de vie des actifs : entretien, réparation et optimisation de la durabilité des équipements.
Sensibilisation et engagement collectif :
- Participation à une journée dédiée à la mobilité douce,
- Animation d’un atelier “Fresque du Climat” pour renforcer la culture environnementale interne.